"إتقان فن إدارة المشاريع: من التخطيط إلى التنفيذ00201067580194

 أهداف البرنامج التدريبي:0201067580194

يهدف هذا البرنامج إلى تمكين المشاركين من تطوير منهج عملي فعال لإدارة المشاريع. في نهاية البرنامج، سيكون المتدربون قادرين على تعزيز مساهمة المؤسسات العامة والخاصة في تنفيذ المشاريع بكفاءة وفاعلية.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:

1. إدارة المشاريع: مقدمة ومفاهيم أساسية:

   • تعريف المشروع وإدارة المشروع.
   • استكشاف مثلث المشروع (الوقت، التكلفة، النطاق).
   • فهم مفهوم ميثاق المشروع وأهميته.

2. ميثاق المشروع وميثاق الفريق:

   • التعرف على دور ميثاق المشروع في تحديد المسؤوليات والسلطات.
   • تحديد الهيكل الوظيفي للفريق والتعاون الفعّال.
   • تطوير نظام لحل النزاعات داخل المشروع.

3. تجزئة العمل في المشروع (WBS):

   • أهمية تقسيم الأعمال لتسهيل الإدارة.
   • استخدام الهيكل الهرمي للـWBS لتحديد عناصر المشروع.
   • إعداد هيكل تقسيم العمل “من الأعلى للأسفل” مع التركيز على حزم العمل.

4. خطة العمل، المسؤوليات، وتقدير التكاليف:

   • تطبيق هيكل تقسيم العمل (WBS) في تخطيط وإدارة أنشطة المشروع.
   • إعداد رسم بياني (Gantt Chart) بناءً على تحليل الشبكة.
   • تجنب الأخطاء الشائعة وتقدير التكاليف بكفاءة.

5. إدارة مخاطر المشروع:

   • التعرف على مراحل إدارة المخاطر وطرق تحديدها.
   • وضع استراتيجيات فعالة لإدارة المخاطر.
   • إعداد خطة شاملة لإدارة المخاطر الخاصة بالمشروع.

6. إدارة التغيير والتحكم في انحرافات المشروع:

   • التعرف على مراحل التحكم في التغييرات والانحرافات.
   • تصميم أنظمة فعّالة للتحكم في الانحرافات ضمن المشروع.
   • فهم أهمية وجود نظام للتحكم في التغييرات.

7. الرسم البياني لتقرير القيمة المكتسبة:

   • دراسة مبادئ تحليل القيمة المكتسبة.
   • استخدام مؤشرات تكلفة وجدول الأداء (CPI وSPI) لتحليل أداء المشروع.
   • إعداد تقارير متقدمة تقدم رؤى واضحة حول تقدم العمل.

الفئات المستهدفة:
هذا البرنامج مثالي لمدراء العموم، والمدراء التنفيذيين، ونواب ومساعدي المدير العام، ومدراء الإدارات، ومدراء التخطيط الاستراتيجي، ومدراء المشاريع، ومدراء ومحللي الأداء، ومدراء تطوير الأعمال، ومدراء العمليات، ومدراء نظم المعلومات.

 

002-01067580194
https://wa.me/20107580194
manarkhaled@europeanqualitytc.com